万家购商城系统开发，找苏易【180.2861.7806】万家购商城模式开发，万家购商城平台开发，万家购商城定制开发，万家购批挂售商城开发
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中国在旧零售上一直都是以商品的整合调配和市场的人流区位为核心。
包括今天依然有一些很优秀的零售公司，像国美、苏宁、美邦大卖场，它们是以组货作为运营核心，从来都不以消费者集合为运营核心。
旧的零售的关注点不在于“人”，但是如今第五轮零售的变化恰恰就是由“人”所引发的变化。
万家购商城系统的基本原则：
1.消费：消费者到活动商城购买零售商品订单后，平台给你消费金额20%的配额，你就拥有了批发特权和10%的消费积分。
2.批发：你行使批发特权和使用批发配额，软件开发，到批发区抢购批发价商品订单。
3.代售：你可以选择委托平台帮您把批发的商品订单代售出去。
4.利润：平台按照零售价代售成功后，您分得80%，平台代扣代缴分20％（包含16％的税+4％平台运营费）。
结果是：您分到的利润减去您购买商品订单的成本和抢购订单的成本，还有10%左右的纯利润。
零售业的前四次变革都是泾渭分明的，有很明显的分界点。
但是到现在却是很模糊的，包括马云在定义“新零售”时，他的关键词也是线上线下融合，换句话说，就是零售业第四次变革成果与第五次即将完成的变革成果之间的一个融合。
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