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标 题:贵州XXX酒业有限公司《立体营销策划
裴旺

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贵州XXX酒业有限公司《立体营销策划-策划书》『首次暴光』
 
 
《立体营销策划-策划书》
 
 
该策划书的详细的Word版本请在 http://www.chinavalue.net/peiwang/File.aspx 网站上下载,如果无法下载,请发邮件给我:peiwang@vip.qq.com,我会把该策划书的详细的Word版本发到您的油箱。为了遵守“商业保密和相关协议”,策划书中的许多细节的非常重要关键的“战术策划”全部删掉了。我发表这个策划书,就是为了给做营销策划的一个参考,起到“抛砖引玉”的作用,希望能够给大家一点点的参考和帮助,这就是我最大的心愿,因为这也是一种对社会的付出。裴旺
 
 
策划人:裴旺
策划人简介:
【立体成功系统创始人】、【立体营销策划创始人】、【公益助人成功首席培训师、咨询师】、【裴旺立体营销策划中心首席策划师】
联系方式:135XXXX3061  email:peiwang@vip.qq.com
 
【裴旺立体营销策划中心】
http://liticehua.co.bokee.net
http://liticehua.blog.bokee.net
 
【公益助人成功中心】
http://fengdu.co.bokee.net
http://peiwang.blog.bokee.net
 
 
XXXX年.XX月.XX日
 
目录:
 
一、        XXX-立体营销策划-战略策划……………………………………
 
二、        XXX-立体营销策划-战术策划……………………………………
 
1.战略策划和战术策划的形象关系………………………
2.战略策划和战术策划的介绍…………………………
 
 
三、        XXX-立体营销策划-战术策划—详细细节………………………
1.调研
1.1调研的战略策划……………………………………
1.2调研的战术策划—竞争对手分析……………………
1.3XXX的SWOT分析…………………………………
 
 
 
 
 
 
 
2.定位………………………………………………
品质定位、包装定位、价格定位、品牌定位、企业定位(综合定位)、促销定位、物流定位、渠道定位、市场定位、服务定位 、调研定位、定位定位、研发定位、生产定位
3.产品…………………………………………………
4.文化……………………………………………………………………
5.品牌……………………………………………………………………
6.品质………………………………………………………………
7.包装………………………………………………………………
8.价格……………………………………………………………
 9促销…………………………………………………………
10.物流………………………………………………………
11.渠道……………………………………………………………
12.市场………………………………………………
13.服务…………………………………………………………
 
 
 
 
 
 
 
一、    XXX-立体营销策划-战略策划
以下是运用“立体营销策划”系统即“10+3+1”策划系统进行的XXX战略策划
XXX-立体营销策划-战略策划
(战略地图)
                                               
 
 
 
简单说明一下上面的XXX-立体营销策划-战略策划(简单示意图):
 
“10+3+1”就是:
 
“10”是指:品质、包装、价格、品牌、文化、促销、物流、渠道、市场、服务
我把这10个方面简称为“产品10因素”
 
“3”是指:调研、定位、研发
我把这10个方面简称为“产品3因素”
 
“1”是指:生产
 
 
 
当然,产品的运作过程中需要最关键的工具资金,还有各种管理等,在此先不详细解说了。
 
 
.
 
 
二、    XXX-立体营销策划-战术策划
 
以下是运用“立体营销策划”系统即“10+3+1”策划系统对XXX构架的“战略策划”系统,进行详细的XXX战术策划
 
1.战略策划和战术策划的形象关系
战略策划、战术策划与地图、交通工具的关系
完成一个策划=  达到一个目的地
战略策划    =  地图
战术策划    =  交通工具
(包括交通所需要的交通工具和物理路线,交通工具有飞机、火车、汽车、船、步行、自行车、摩托车、轿车、马车……物理路线有高速公路、空路、海路、河路、马路、平地、山地、森林等地面路径)
 
成功的策划师就是非常熟悉“地图”,以及拥有更多更好的“交通工具”、利用更多更好交通工具的能力。做策划就像我们要达到一个目的地一样。
例如,我们现在有一个目标,就是
“从中国的酒都贵州仁怀要在最短的时间内到达美国纽约”,
一个成功商人和一个穷困潦倒的农民工,您会觉得那个会更好的更快的完成这个目标呢(出自: :)?谁会更好的更快的完成这个“策划”呢?
成功商人的优势:
战略优势:他经商成功,经验丰富,游遍整过中国和全世界,非常清楚的知道“美国纽约”离中国的酒都贵州仁怀有多元的距离,
战术优势:他经商成功,经验丰富,游遍整过中国和全世界,拥有巨额的金钱,拥有广大的世界人脉,拥有很好的社会地位和声誉,他可以直接坐飞机飞往美国,也可以做客轮漫游到美国,也可以先开自己的“宝马车”到北京,然后在坐飞机到美国……也许由于他良好的社会声誉和地位,他都可以免费做飞机去美国……
农民工的劣势:
战略劣势:因为他出生在农村,因为他穷困潦倒,因为他没有读过书,因为他没有文化更加没有什么地理知识,因为他从来都没有出过那个村寨,也没有看过电视、听过录音机、看过报纸,几乎他是一个与世隔绝的人,他或许根部不知道“美国”在哪个地方?纽约在哪个地方?他也不知道应该如何去达到美国纽约,因为他没有一个“从中国的酒都贵州仁怀要在最短的时间内到达美国纽约”的知识、经验地图,他几乎没有这个战略资源。
战术劣势:因为他出生在农村,因为他穷困潦倒,因为他没有读过书,因为他没有文化更加没有什么地理知识,因为他从来都没有出过那个村寨,也没有看过电视、听过录音机、看过报纸,几乎他是一个与世隔绝的人,,他或许根部不知道“美国”在哪个地方?纽约在哪个地方?他也不知道应该如何去达到美国纽约。或者他都没有见过飞机,他都不知道有中可以飞的“飞机”可以飞到美国纽约,他更加没有自己的“宝马车”,也没有钱去做火车、做飞机……虽然,他可以通过步行和游泳到美国纽约,但是他连最重要的“战略地图”都不知道不熟悉,他没有方向,他也不知道如何去步行,不知道在河中、海中游往哪个方向……
 
(如果您想做策划,想从事策划这个行业,首先你问问自己:我拥有多少“策划的战略地图”,我熟悉多少“策划的战略地图”,我拥有多少“策划的战术交通工具”,我熟悉多少“策划的战术交通工具”,我可以利用多少“策划的战术交通工具”,如果很少,那从现在开始就去熟悉、去学习、去看更多更好的策划书籍和其他好的书籍、去实践、去积累、去思考、去利用、去争取……总之,一个策划师的战略资源和战术资源的数量和质量共同决定了他做策划的数量和质量。杰克-特劳特的《定位》《新定位》这两本书籍非常值得营销策划人士和企业创始人、企业高层管理者反复阅读和学习)
 
2.战略策划和战术策划的介绍
 
 
战略策划:
战略策划就相当于地图,是抽象性的、方向性的、规范性的、标准性的、整体性的、立体性的全面战略层级的策划,具有“导航作用”和“地图作用”,但不具有详细的操作作用。即,战略策划是我们做策划的一幅地图,是我们为了达到一个目的地所需要的战略地图,提供达到目标的战略路线和方向,但是具体我们选择什么样战术策划即选择什么样的方式、方法去按照战略路线和方向达到目的地,这个就是因人而异,要因势利导,要随机应变,要充分利用“天时、地利、人和”等各种因素来进行具体的战术策划,不同的策划人士,会根据自己的兴趣爱好、专业知识、经验、优势等方面进行不同的战术策划。立体营销策划系统中的“10+3+1”系统就是一个战略地图,“10+3+1”就是这个“战略地图”中必须达到、经过的14个站点:
 
“10”是指:品质、包装、价格、品牌、文化、促销、物流、渠道、市场、服务 
“3”是指:调研、定位、研发
“1”是指:生产
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
战术策划:
就是在“战略策划”(战略地图)的引导下,选择具体的详细的达到目的地的“交通工具”和“交通物理路线”,就是为了实现和达到战略地图中每一个小的站点和目标而制定的具体的详细的“路线行程”“交通工具”和“交通物理路线”。战术策划,就是能够实际去操作和落实的一种“行动价值观体系”(言行举止的规范、细节)
战术策划就是要达到一个“目的地”,我们具体选择什么样战术策划即选择什么样的方式、方法去按照战略路线和方向达到目的地,这个就是因人而异,要因势利导,要随机应变,要充分利用“天时、地利、人和”等各种因素来进行具体的战术策划,不同的策划人士,会根据自己的兴趣爱好、专业知识、经验、优势等方面进行不同的战术策划。战术策划没有什么固定的模式,这个因人而异、因时而异、因各种和情况环境而异。即具体的情况要具体的去分析和进行战术策划。
例如:
例一:同样是五粮液的白酒,五粮液给五粮液的其他白酒品牌起了许多名字,新华联集团通过贴牌生产取了一个“金六福”的名字,后来居上的史玉柱给五粮液的一个“保健酒”起了一个“黄金酒”的名字;
例二:同样是产于“国酒茅台”生产之地举世闻名的“中国酒都仁怀”茅台镇的白酒,有的给白酒取名为“怀酒”,有的取名为“茅台镇酒”,而有一种酒就是唯一的国酒-茅台;
……
以上这些都是具体的“战术策划”不同了,即在“10+3+1”系统中的“品牌”因素方面采取的战术策划不同,但是有一个共同的战略和战术资源:都是中国酒都仁怀茅台镇生产的白酒
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
三、    XXX-立体营销策划-战术策划—详细细节
 
 
1. 调研
1.1调研的战略策划
调研:
就是进行市场调研,对市场进行调查收集各种数据和资料,然后进行分析和研究,分析和研究的结果和目的之一就是对“产品10要素”更好的进行定位;目的之二就是“随机应变”,随时很有把握的面对和处理各种突发现象、把握新的商机或者市场、危机或者其他的情况。调研的对象有:
行业(厂家、商家即竞争对手)、
消费者、
大市场环境(包括国内外的经济环境、政治、文化、体育、科技等方面)
 调研厂家:
这里指负责生产产品的组织,通过调研了解国内外生产该类产品的厂家有哪些,他们的产品有那些优缺点、特点、功效、功能,以及他们的市场份额,消费者对他们的产品的认知度、满意度、评价、口碑等,厂家以及他们的产品在社会上的知名度和认可度如何……
 调研商家:
这里指负责对产品进行全面的营销策划和落实的组织,通过调研了解国内外生产改类产品的商家有哪些,他们的“10+3+1”的具体情况如何?有什么优缺点?以及他们的市场份额,消费者对他们的产品的认知度、满意度、评价、口碑等……如,通过分析通行业中的领头产品的品牌、产品文化等方面可以知道他们成功的秘密和关键,分析那些失败的产品的品牌、产品文化等方面可以避免重蹈覆辙、避免走更多的弯路。
 
调研消费者:
一方面是针对用户的了解,另一方面是针对大众的调查,主要是了解消费者对改行业产品的喜好、兴趣、评价、建议、使用情况等。通过分析消费者,有时候可以找到一些更细的市场或者蓝海市场。就是了解消费者的的衣食住行玩乐、工作等兴趣爱好,收入情况、对某行业、某产品的评价建议以及认知情况,了解他们的心理特点和需求。
 调研大市场环境:
包括经济、政治、文化、体育、科技等发面的情况和环境,如2008年经济危机对全世界的产业和公司都会产生影响;四川汶川的地震也会对国内的一些企业的“10+3+1”中的某些方面产品影响,如有的促销和企业文化、产品文化等方面就采用了对地震灾区进行公益捐赠的方式……
 
 
1.2调研的战术策划
品牌竞争对手:国酒茅台、五粮液、洋河大曲……
酒厂竞争对手:(四川)宜宾地区的所有酒厂(五粮液酒厂)、(贵州)中国酒都仁怀地区的酒厂(茅台镇的所有酒厂)、(江苏)洋河镇的所有酒厂……
 实质上,XXX酒和国酒茅台、五粮液等其他所有白酒和其他酒类不会形成竞争,因为XXX进入的是一个蓝海领域,这个领域目前还没有一个品牌,这是一个空白市场。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.2.1品牌竞争对手
1.2.1.1品牌竞争对手一: 国酒茅台
 (其实,XXX永远不是茅台的竞争对手,因为茅台是国酒,XXX不能和茅台竞争)
实质上,XXX酒和国酒茅台、五粮液等其他所有白酒和其他酒类不会形成竞争,因为XXX进入的是一个蓝海领域,这个领域目前还没有一个品牌,这是一个空白市场。
地名【茅台镇】
茅台镇
茅台镇位于仁怀市赤水河畔,群山环峙,形势险要,是川黔水陆交通的咽喉要地。地处贵州高原西北部,大类山脉西段北侧,北靠历史名城遵义,南临川南。赤水河航运贯穿全境,仁蔺、茅丹、茅习、遵茅公路汇聚于此,是连接川黔的重要枢纽和连接历史名城遵义和国家级风景区赤水的通道。全镇总面积87.2平方公里,城区面积1.7平方公里,总人口4.2万人(城区人口1.6万)。茅台镇历来是黔北名镇,古有“川盐走贵州,秦商聚茅台”的繁华写照;域内白酒业兴盛,1915年茅台酒在巴拿马万国博览会上荣获金奖,从此茅台镇誉满全球;1935年中国工农红军长征在茅台三渡赤水,写下了中国革命史上的壮丽诗篇。茅台镇集厚重的古盐文化、灿烂的长征文化和神秘的酒文化于一体,被誉为“中国第一酒镇”,是茅台酒的故乡。
平均海拔高度880米,年平均气温16.3摄氏度,年日照时数1400小时,无霜期311天,年降雨量800—1000毫米。
从上世纪末以来,茅台镇国内生产总值2003年实现16.58亿元,工农业总产值2003年实现16亿元,镇级财政税收2003年实现2260万元,增幅都在30%以上。近两年来,茅台镇在人口与计划生育、基础设施建设、教育、社会事务、医疗卫生、社会稳定、非公有制经济、城市管理、精神文明建设、政治文明建设等各方面都取得了突出成绩,社会各项事业全面进步。
茅台镇拥有“全国村镇重点建设集镇、全国综合改革试点镇、全国小城镇建设示范镇、全国投资环境优良镇、全国财政体制改革试点镇、全国科学建设百强镇等众多金字招牌。
酒名【茅台酒】
简介
贵州茅台酒独产于中国的贵州省遵义县仁怀市茅台镇,是与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的三大蒸馏名酒之一,是大曲酱香型白酒的鼻祖。
茅台有着神秘悠远的历史茅台酒也是中国国酒。建国以来,无数次重大活动,茅台酒都被当作国礼,赠送给外国领导人。自古而今,向往茅台、赞美茅台的文人墨客不计其数。毫不夸张地说,茅台酒的每一个细小的“侧面”都有着丰富的人文历史故事,有着深厚的文化积淀与人文价值。犹如中国发给世界的一张飘香的名片,具象的茅台酒和抽象的“人文”,在以醉人的芳香让世界了解自己的同时,也将中华酒文化的魅力和韵味淋漓尽致地展示给了世界,让其了解了中国、中国文化。
茅台所产的酒质量特别好,从古至今早有定论。
汉高祖刘邦饮过枸酱酒后赞不绝口。汉武帝刘彻饮之盛赞“甘美之”。曾写下“杨柳春风一杯酒,江湖夜雨十年灯”佳词名句的北宋大诗人黄庭坚,饮之则叹曰“殊可饮”。太平天国名将石达开七经仁怀,畅饮茅台酒之后更是写下“万顷明珠一瓮收,君王到此也低头,赤虺托起擎天柱,饮尽长江水倒流”的千古名句。翼王虽然兵败大渡河,但他诗中隐喻赤虺托起的“擎天柱”,是否使人隐隐感悟到赤水河畔的茅台百年之后将会成为中国的“国酒”?
茅台酒【特色】
茅台酒是风格最完美的酱香型大曲酒之典型,故“酱香型”又称“茅香型”。其酒质晶亮透明,微有黄色,酱香突出,令人陶醉,敞杯不饮,香气扑鼻,开怀畅饮,满口生香,饮后空杯,留香更大,持久不散。口味幽雅细腻,酒体丰满醇厚,回味悠长,茅香不绝。茅台酒液纯净透明、醇馥幽郁的特点,是由酱香、窖底香、醇甜三大特殊风味融合而成,现已知香气组成成分多达300余种。酒度53度。
茅台酒【产地】
茅台酒出产于贵州仁怀市赤水河畔茅台镇,群山环峙,形势险要,是川黔水陆交通的咽喉要地。赤水河水质纯洁清甜,含有少量矿物质,正好酿酒。
茅台酒因产于黔北赤水河畔的茅台镇而得名。由于茅台镇地处河谷,风速小,十分有利于酿造茅台酒微生物的栖息和繁殖。上世纪六七十年代全国有关专家曾用茅台酒工艺及原料、窖泥,乃至工人、技术人员进行异地生产,所出产品均不能达到异曲同工之妙。也充分证明了茅台酒是与产地密不可分的关系和茅台酒不可克隆,为此茅台酒2001年成为我国白酒首个被国家纳入原产地域保护产品。
茅台酒【品种】
茅台酒的商标,最初用木刻印刷,只是在一个花瓣形的图案内,书写“贵州省茅台酒”几个楷书字样而已。后来才改为连史纸铅印。商标定名:成义酒房为“双德牌”,荣和酒房为“麦穗牌”,恒实酒房为“山鹰牌”。1952年统改为“工农牌”。1954年后,分为内销和外销两种商标:内销为“金轮牌”(又名“工农牌”),外销为“飞仙牌”。文革时期曾一度改为“葵花牌”,旋又恢复“金轮牌”、“飞仙牌”,一直沿用至今。
茅台酒【简史】
历史上最早记载赤水河畔酿酒史的,为司马迁的《史记》。《史记·西南夷列传》载:公元前130多年,汉武帝刘彻饮到来自夜郎(今黔北一带)所产的名酒“枸酱”,情不自禁地赞曰:“甘美之”。以后便有了汉武帝派大将唐蒙到贵州开拓夷道,专门绕道茅台所在的仁怀的历史,有道是“汉家枸酱为何物?赚得唐蒙益部来。”茅台古称益部,而枸酱,经考证为仁怀赤水河一带生产的用水果加入粮食经发酵酿制的酒。
在中国的酿酒史上,真正完全用粮食经制曲酿造的白酒始于唐宋。而赤水河畔茅台一带所产的大曲酒,就已经成为朝廷贡品。至元、明期间,具有一定规模的酿酒作坊就已经在茅台镇杨柳湾(今茅台酒厂一车间片区)陆续兴建,值得注意的是,茅台当时的酿酒技术已开创了独具特色的“回沙”工艺。
至明末清初,仁怀地区的酿酒业达到村村有作坊。在此期间,茅台地区独步天下的回沙酱香型白酒已臻成型。到了1704年(康熙四十二年),茅台白酒的品牌开始出现。以“回沙茅台”、“茅春”、“茅台烧春”为标志的一批茅台佳酿,成为贵州白酒的精品。
乾隆年间贵州总督张广泗向朝廷奏请开修疏浚赤水河道以便川盐入黔,促使茅台酿酒业的更加兴旺,到嘉庆、道光年间,茅台镇上专门酿制回沙酱香茅台酒的烧房已有20余家,其时最有名的当数“偈盛酒号”和“大和烧房”。到1840年,茅台地区白酒的产量已达170余吨,创下中国酿酒史上首屈一指的生产规模,“家唯储酒卖,船只载盐多”成为那一时期茅台繁忙景象的历史写照。
1949年前,茅台酒生产凋敝,仅有三家酒坊,即:华姓出资开办的“成义酒坊”、称之“华茅”;王姓出资建立的“荣和酒房”,称之“王茅”;赖姓出资办的“恒兴酒坊”,称“赖茅”。“华茅”就是现在的茅台酒的前身。1704年,“偈盛烧房”将其产酒正式定名为茅台酒。
1949年末贵州刚一解放,中央就来电,要求贵州省委、仁怀县委要正确执行党的工商业政策,保护好茅台酒厂的生产设备,继续进行生产。贵州省根据中央的指示,对成义、荣和、恒兴三家烧房在经济上给予有力支持,帮助其发展。对其老板还给予政治待遇,在人民政府中安排了职位。1951年,贵州省将最大的成义烧房收购,并将另两家烧房合并进来,成立了国营茅台酒厂。政府随即调入得力干部,投入大量资金扩大生产规模。
1949年10月,开国大典前夜,茅台酒就进了中南海怀仁堂,共和国的开国元勋们以此互为敬贺。据中新社报道:开国大典当晚的开国第一宴在北京饭店举行,从厨师选择到菜单酒品都经周恩来亲自审定,主酒为茅台。国运兴,国酒兴,当年为红军疗伤洗尘的茅台酒终于成为共和国的“开国喜酒”。
到二十世纪九十年代末,茅台酒连续14次荣获国际金奖。
茅台酒【酿造】
茅台地区特殊的气候、水质,独具匠心的酿酒工艺,早为古人所知并加于总结。清道光年间的《遵义府志》载:“茅台酒,仁怀城西茅台村制酒,黔省称第一。其料用纯高粱者上,用杂粮者次。制法:煮料和曲即纳窖中,弥月出窖烤之,其曲用小麦,谓之白水曲,黔人称大曲酒,一曰茅台烧。仁怀地瘠民贫,茅台烧房不下二十家,所费山粮不下二万石。”这段记载,准确地描绘了当年茅台酒的品牌、酒质、制作工艺及生产规模。
茅台酒以优质高粱为原料,用小麦制成高温曲,而用曲量多于原料。用曲多,发酵期长,多次发酵,多次取酒等独特工艺,这是茅台酒风格独特、品质优异的重要原因。酿制茅台酒要经过两次加生沙(生粮)、八次发酵、九次蒸馏,生产周期长达八九个月,再陈贮三年以上,勾兑调配,然后再贮存一年,使酒质更加和谐醇香,绵软柔和,方准装瓶出厂,全部生产过程近五年之久。
茅台酒【品鉴】
感官鉴别茅台酒真假的方法如下:
(1)生产厂家鉴别
茅台酒厂没有和其他任何厂家联营,也没有把它的商标许可权与任何厂家共享,更没有设立过一厂、二厂和分厂等。凡是注明为联营厂、一厂、二厂,分厂生产的“茅台酒”,完全可以肯定是假的。
(2)注册商标鉴别
茅台酒全瓶贴“贵州茅台酒”注册商标,是用进口100克钢板纸印制的,500毫升容量酒瓶的商标纸规格为90毫米×125毫米。内销酒商标的图案分三部分:中间是一条从右上方到左下方的60毫米宽白色斜带,上下分别有两条黑色细线和四条黑色粗线,把红色的“贵州茅台酒”五个字夹在中间。斜带和左上角的相接处有13毫米宽的金色条,条上有“中外驰名”四个黑字。左上角为一红色色块,中间有直径为35毫米的套金色边的白圈,圈内有从上至下的环形麦穗,金色齿轮和红五角星图案。斜带和右下角的相接处有一条细金线。在右下角的红色色块上,有“中国茅台酒厂出品”八个白字,白字下有“53%VOL,500mL”的标明酒度和容量的黑字。酒瓶背面说明的规格为65毫米×85毫米并以红色套边,套边四周留有宽10毫米的白边,出厂日期为蓝色阿拉伯数字。商标印刷精美,色彩准确,切边均匀。
假“茅台”的商标和背贴都是用普通纸张印刷的,商标规格为100毫米×140毫米,背贴规格为133毫米×85毫米。各种图案配色混乱,层次不清晰,颜色偏淡,规格不一致,所用字体也与真商标有明显区别,出厂日期字迹有红色的,也有其他颜色的。
(3)包装材料鉴别
茅台酒的酒瓶是乳白色玻璃瓶,封口为大红色螺纹扭断式防盗铝盖,顶部有“贵州茅台酒”五个白字,瓶口无内塞。整瓶酒外包一张优质正方形皮纸,装在彩盒中:外包装彩盒用的是进口白版纸加细瓦楞。盒上字体和色泽与商标、背贴上一致。
假“茅台”的封口用深浅不同的红色胶帽,有透明无字的,也有假造“茅台”两字的,瓶盖有白色的,也有红色的。盖子也壁纹各异有黄色扭断式铝盖,也有塑料盖外套扭断式黄色铝帽的。内塞有螺旋式、带腰线、平顶等几种。外包装盒用的是不合格的劣质皮纸或其他材质。
(4)感官特点鉴别
茅台酒是用小麦制曲,经八次发酵,贮存二三年后方可出厂的。它的独特感官指标是酒液无色透明,饮时醇香回甜,没有悬浮物及沉淀,酒香突出,幽雅细腻,酒体醇厚,回味悠长,空杯留香持久,经久不散。假“茅台”多为用高梁酒、白干酒、配制酒等冒充的,很难具有茅台酒的色、香、味特点。
茅台酒【功效】
酒度低而不淡,纯洁、微黄、晶莹,柔绵醇厚,既不刺喉,又不打头,饮后令人愉快舒畅,荡气回肠,且有舒筋活血、促进健康、益寿延年的功效。周恩来总理评价茅台酒“比‘伏特加’好喝,具有喉咙不痛、也不上头、能消除疲劳、安定精神”等特点。”美国前总统尼克松曾盛赞“茅台酒能治百病”。
茅台酒【荣誉】
1915巴拿马国际博览会金奖
1985法国巴黎国际美食及旅游委员会金桂叶奖
1986法国巴黎第十二届国际食品博览会金牌奖
1986第十三届亚洲包装评比会亚洲之星包装奖
1987第三届广告大会出口广告一等奖
1989北京首届国际博览会金奖
1991北京第二届国际博览会金奖
199292日本国际食品博览会金奖
1992美国国际名酒博览会金奖
1992香港国际食品博览会最高金奖
1993法国波尔多国际酒展53度、43度、38度茅台酒被授予特别荣誉奖
1994在纪念巴拿马万国博览会80周年国际名酒品评会上,茅台酒荣获纪特别金奖第一名
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.2.2:品牌竞争对手二:五粮液
五粮液才是”XXX”第一个最大的竞争对手
实质上,XXX酒和国酒茅台、五粮液等其他所有白酒和其他酒类不会形成竞争,因为XXX进入的是一个蓝海领域,这个领域目前还没有一个品牌,这是一个空白市场。
五粮液素有“三杯下肚浑身爽,一滴沾唇满口香”的赞誉。向有“名酒之乡”美称的四川省宜宾市,是宜宾五粮酒的故乡。1928年,“利川永”烤酒作坊老板邓子均,又采用红高粱、大米、糯米、麦子、玉米五种粮食为原料,酿造出了香味纯浓的“杂粮酒”,送给当地团练局文书杨惠泉品尝,他认为此酒色、香、味均佳,又是用五种粮食酿造而成,使人闻名领味。从此,这种杂粮酒便以五粮液享于世人,流芳至今。蜚声中外、誉满神州的四川宜宾五粮液酒厂所产的交杯牌、五粮液牌五粮液(由“荔枝绿”——宜宾元曲而来),在中国浓香型酒中独树一帜,为四川省的六朵金花(泸州特曲、郎酒、剑南春、全兴大曲、五粮液、沱牌曲酒)之一。它以“香气悠久,滋味醇厚,进口甘美,入喉净爽,各味谐调,恰到好处”的风格。。宜宾五粮液,喷香浓郁,醇厚甘美,回味悠长,以优质糯米、大米、高粱、小麦五粮为原料酿制而得名。它是宜宾酒厂用“五粮配方,小麦制曲,人工培窖,双轮低温发酵,量质摘酒,按质拼坛,分级储存,精心勾兑”的独特技术和悠久的传统工艺精酿而成,不仅在国内驰名遐迩,而且远销国外
 
 “五粮液”的历史
宜宾,自古以来就是一个多民族杂居的地区。聚居此地的各族人民依托世代承传的习俗和经验,曾经在不同的历史时期,酿制出了各具特色的历史美酒。目前有史可考的,诸如先秦时期僚人酿制的清酒、秦汉时期僰人酿制的蒟酱酒、三国时期鬏鬏苗人用野生小红果酿制的果酒等,都是当时宜宾地区少数民族的杰作,无不闪烁着古代中国人对酿酒技术的独到见解和聪明才智。特别是到了南北朝时期(公元420年-589年),彝族人采用小麦、青稞或玉米等粮食混合酿制了一种咂酒,从此开启了采用多种粮食酿酒的先河。咂酒因其饮酒的方式而得名,酿时先将粮食煮透、晾干,再加上酒曲拌匀,盛于陶坛中,用稀泥将坛口密封,并用草料覆盖,让其发酵,十余天即成。饮用时,揭开泥封,往罐内注水,饮酒者每人持一根竹管直接从罐内吸饮,一边喝一边加水,直到没有酒味为止。
 
在唐代,戎州官坊用四种粮食酿制了一种“春酒。唐代大诗人杜甫大约在公元743年到了宜宾,当时的戎州刺史杨使君在东楼设宴为他洗尘。杜甫尝到了春酒和宜宾的特产荔枝,即兴咏出“重碧拈春酒、轻红擘荔枝”的佳句。春酒后来便改名为“重碧酒”了。”
在五粮液的酿制工艺成形过程中,最为重要、最具影响的当数“姚子雪曲”。它是宋代(公元960年-1279年)宜宾绅士姚氏家族私坊酿制,采用玉米、大米、高粱、糯米、荞子五种粮食。“姚子雪曲”是五粮液最成熟的雏形。
 
 
到了公元1368年的明朝初年,宜宾人陈氏继承了姚氏产业,总结出陈氏秘方,五粮液用的就是“陈氏秘方”。此酒两名,文人雅士称之为“姚子雪曲”,下层人民都叫“杂粮酒,这就是而今五粮液的直接前身。保留至今的明朝老窖,已有600多年的历史,现仍在使用。”
1909年,陈氏秘方传人邓子均将酒带到一个家宴上。晚清举人杨惠泉品尝了以后说:“如此佳酿,名为杂粮酒似嫌凡俗,而姚子雪曲虽雅,但不能体现此酒的韵味。此酒是集五粮之精华而成玉液,更名为‘五粮液’是一个雅俗共赏的名字,而且顾名可思其义。”自此五粮液美名问世,悠悠盛名,已将达一个世纪。
 
 
五粮液集团简介
五粮液集团有限公司位于“万里长江第一城”——中国西南腹地的四川省宜宾市北面的岷江之滨。其前由50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“五粮液集团有限公司”。五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主,同时生产经营精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具,以及生物工程、药业、印刷、电子、物流运输和相关服务业等多元发展,具有深厚企业文化的现代企业集团。2006年,实现销售收入200.5亿元。集团公司现有职工30000余人,科技开发和生产经营的建筑设施错落有致地掩映在9平方公里的花园般厂区中。五粮液集团有限公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出代表。她以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料,以“包包曲”为动力,经陈年老窖发酵,长年陈酿,精心勾兑而成。她以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处、酒味全面”的独特风格闻名于世,以独有的自然生态环境、638年的明代古窖、五种粮食配方、酿造工艺、中庸品质、“十里酒城”等六大优势,成为当今酒类产品中出类拔萃的珍品。自1915年代表中国产品首获“巴拿马万国博览会”金奖以来,五粮液酒又相继在世界各地的博览会上共获38次金奖,1995年在“第十三届巴拿马国际食品博览会”上又再获金奖,铸造了五粮液“八十年金牌不倒”的辉煌业绩,并被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”。2002年6月,在巴拿马“第20届国际商展”上,再次荣获白酒类唯一金奖,续写了五粮液百年荣誉。同时,五粮液酒还四次蝉联“国家名酒”称号;四度荣获国家优质产品金质奖章;其商标“五粮液”1991年被评为首届中国“十大驰名商标”;数年来“五粮液”品牌连续在中国白酒制造业和食品行业“最有价值品牌”中排位第一,2006年其品牌价值达358.26亿元,具有领导市场的影响力。五粮液股份有限公司于2003年再度获得“全国质量管理奖”,成为我国酒类行业唯一两度获得国家级质量管理奖的企业。公司系统研制开发了五粮春、五粮神、五粮醇、长三角、两湖春、现代人、金六福、浏阳河、老作坊、京酒等几十种不同档次、不同口味,满足不同区域、不同文化背景、不同层次消费者需求的系列产品。特别是十二生肖五粮液、一帆风顺五粮液、五粮液巴拿马纪念酒、五粮液年份酒等精品、珍品系列五粮液的面世,其在神、形、韵、味各方面精巧极至的融合,成为了追求卓越的典范。五粮液人通过以质量、规模、效益为工作重心,实施了成功的阶段性战略突破和高速发展,使五粮液股份有限公司已经具备了年酿造五粮液及其系列酒40多万吨的生产能力,以及年包装各类成品酒40多万吨的配套生产能力。同时,集团公司还以其开发的“仙林青梅果酒”和“亚洲干红”等优质产品来开拓国内外果酒市场。为了给广大消费者提供更多更好的优质产品,满足社会各阶层的不同需求,将我们历史文化中的瑰宝发扬光大,公司不断将现代科技与古老的传统工艺相结合,在提高产品质量的同时扩大企业的生产能力,以适应国内外市场发展的需求。以塑胶制品和现代模具制造为主的五粮液普什集团公司迅速地成长壮大起来。其在防伪瓶盖、PET原料及成型制品、塑胶管材管件等几大类产品的生产和销售上都取得了优异的业绩,特别是汽车模具、IT产业模具、家电产业模具等高、精模具的设计、制造正在高速发展,并处于国内领先水平。五粮液集团公司下属的丽彩集团公司在近十年来的市场运作中为本集团和诸多著名品牌的企业提供了一流品质的包装印刷制品,业务已从酒包装扩展到烟包装、食品包装等为主,造纸原料等为辅的印刷产业链上。以生产各种玻璃制品和包装材料为主的环球集团公司在通过了ISO9001:2000国际标准质量体系认证后,多类产品的质量已经达到四川省的最好水平。其业务也逐步从单一的玻璃制造向玻璃产业的其它领域探索,不断以新产品引导、创造新的消费。起步于为集团公司配套服务的安吉物流集团公司通过近年来不断加强对其基础管理和服务水平的提升,获得了中国质量认证中心的授牌认证,成为中国物流行业首家通过ISO9001质量、ISO14001环境、OHSAS18001职业健康安全三个国际管理标准认证的企业,被评为交通部道路物资运输二级企业,而且完成了由单一的运输企业向现代化物流企业的转化,成为四川省自建GPS全球卫星定位系统容量最大,入网车辆最多的物流企业。以经营和代理各类商品及技术等进出口业务的五粮液进出口公司系五粮液集团公司下属全资子公司,该公司在合同的商订及履行等各环节都设置了完善的机构,建立了科学有效的运作和管理系统,并充分发挥“五粮液”的品牌优势,努力开拓国际市场,其出口的五粮液系列白酒、青梅果酒、纺织品、鞋类、化工、机电等产品,已远销港澳、美、英、南非等六十几个国家和地区。“五粮液”亦成为首个进入国际免税商场的中国酒类品牌。此外,以环保、保健、饮料、药业、精化、电子、家纺等为配套发展产业,以进出口贸易、投资咨询、维修服务等为配套服务产业,五粮液集团有限公司至今已经发展成为了包括17个全资或控股子公司的具有规模效益优势和巨大发展潜力的特大型企业集团。1999年4月18日,时任中共中央总书记、国家主席的江泽民同志亲临五粮液集团公司视察工作;2000年10月5日,时任全国人大委员长的李鹏同志莅临五粮液集团公司视察工作;2003年5月11日,中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志又来到五粮液集团公司视察工作。这是对公司的最大鼓励和鞭策。在五粮液集团公司内,全国最高的企业形象雕塑——奋进塔,全国最雄伟壮观的大门——五粮液东大门,全国规模最大的酒文化博览馆,以及气势恢宏的“鹏程广场”,胸怀高远的“观沧海”,美丽幽雅的文化公园“酒圣山”等等匠心独运、精巧美妙的五粮液特色景观与错落有致、整洁美观的生产厂房,在弥漫着沉沉花香与酒香相融合的“花园工厂”里交相辉映;在这块美不胜收的土地上,永不停息地成长着一群精艺克靡、刻苦创新、拼搏奋进、与时俱进、永争第一的五粮液人,他们用自己聪慧灵魂和辛勤汗水的创造回报大地万民。五粮液人用智慧、勤劳和创新求进、永争第一、不断追求卓越的精神,创造着五粮液卓尔不凡的美,创造着五粮液集团博大精深的企业文化,创造着五粮液集团优秀品质的产品和服务,创造着五粮液人卓越的经济效益、环境效益和社会效益。五粮液集团有限公司诚谢社会各界的关心、关怀和厚爱。
企业精神
开拓创新竞争拼搏奋进
 
荣誉
五粮液酒,自1915年获巴拿马万国博览会金奖,五粮液酒又相继在世界各地的博览会上,共获39次金奖。1995年再获巴拿马第十三届国际贸易博览会金奖,铸就了五粮液“八十年金牌不倒”的辉煌业绩;2002年6月,在巴拿马“第20届国际商展”上又一次荣获白酒类唯一金奖,续写了五粮液百年荣誉。
同时,五粮液酒还四次蝉联“国家名酒”称号;荣获国家优质产品金质奖章;其商标“五粮液”1991年被评为首届中国“十大驰名商标”;1995,企业在第50届世界统计大会上,荣获“中国酒业大王”称号;2003年再度获得“全国质量管理奖”,是国内唯一两度荣获该奖的企业。
2005五粮液荣获2005年CCTV观众最喜爱的中国第一品牌
2005五粮液被定为2005年日内瓦中国迎宾团“国宾专用酒”
2005五粮液通过“纯粮固态发酵白酒”验证
2005五粮液集团公司荣获2003-2004年度全国食品工业科技进步优秀企业五连冠特别荣誉奖
2005五粮液荣获中国食品工业协会科学技术奖2003-2004年度一等奖
2005五粮液荣获中国食品工业协会科学技术奖2003-2004特别奖
2005五粮液集团公司荣获全国食品工业科技进步优秀企业五连冠
20052004年度全国市场同类产品销量第一
2004“五粮液”品牌在“2004中国最有价值品牌”评估中,品牌价值306.82亿元,继续位居白酒制造业第一
2004五粮液荣获中华环境保护基金会绿色产品奖
2003经北京名牌资产评估有限公司评比:“五粮春”品牌在“2003中国最有价值品牌”评估中,品牌价值22.20亿元
2003经北京名牌资产评估有限公司评比:“五粮液”品牌在“2003中国最有价值品牌”评估中,品牌价值269.00亿元,居白酒制造业第一
2003五粮液股份公司荣获中国“全国质量管理奖”
2002五粮液集团被中质协和全国用户委评为“2002年全国用户满意企业”
2002五粮液集团公司被中国企业研究会评为“全国百行万家双优示范企业”
2002五粮液集团公司被国家工商管理总局评为“2001首批全国重合同守信用企业”
2002五粮液荣获巴拿马第二十届国际商展白酒类唯一金奖
2001五粮液集团公司党委被中央组织部评为“全国先进基层党组织”
2001五粮液股份公司荣获中国“2001中国最具发展潜力上市公司五十强”
2001五粮液在巴拿马荣获工商农商会商业展览会金牌
2000五粮液集团公司继续保持全国模范职工之家荣誉称号
2000五粮液在法国荣获巴黎名酒名茶博览会最高荣誉奖
1999青梅酒在智利荣获国际食品博览会金奖
1999五粮春在智利荣获国际食品博览会金奖
1999五粮液在智利荣获国际食品博览会特别金奖
1999五粮液集团公司在中国荣获第二十届世界建筑师大会“当代中国建筑艺术创作成就奖”
1996五粮液在美国荣获休斯顿国际白酒与饮料博览会金奖
1995五粮液在香港国际统计大会上被评为“中国酒业大王”
1995五粮液在美国荣获纽约国际食品交易博览会金奖
1995五粮液在巴拿马荣获第十三届国际贸易博览会金奖
1994五粮液、尖庄在日本荣获东京国际名酒博览会特别金奖
1994五粮液在美国荣获华盛顿巴拿马国际名酒饮料及食品博览会特别金奖
1994五粮液、尖庄在法国荣获巴黎第三届国际饮料酒和饮料及仪器博览会特别金奖
1994五粮液、尖庄在中国荣获北京第五届亚太国际贸易博览会金奖
1994尖庄在美国荣获纽约国际白酒、葡萄酒、啤酒及饮品博览会金质奖
1993五粮液酒厂获中华全国总工会“五·一劳动奖状”
1993五粮液酒厂被国家环境保护局评为“全国环境保护先进企业”
1993五粮液、尖庄在新加坡荣获国际名优产品博览会金奖、特别金奖
1993五粮液、尖庄在德国荣获柏林国际酒类与饮料博览会金奖、特别金奖
1993五粮液、尖庄在英国荣获伦敦首届国际世贸中心评酒会金奖和特别金奖
1993尖庄在德国荣获汉堡春季博览会特别金奖
1992五粮液、尖庄在俄罗斯荣获圣彼得堡国际日用消费品博览会金奖
1992五粮液在法国荣获巴黎第十五届国际食品博览会金奖
1992五粮液在意大利荣获波伦亚国际博览会金奖
1992五粮液在美国荣获纽约国际白酒与饮料博览会金奖
1991五粮液在德国荣获莱比锡国际博览会金奖
1991五粮液系列酒在保加利亚荣获普罗夫迪夫国际博览会金奖
1990五粮液酒厂荣获国家质量管理奖
1990五粮液荣获首届中国“十大驰名商标”
1990五粮液系列酒在泰国荣获国际酒类博览会金质奖
1989五粮液系列酒在日本荣获关西国际食品展酒类金质奖
1988五粮液被中国酒文化节组织委员会评为“中国文化名酒”
1988五粮液60度、52度、39度在中国荣获大曲浓香国家金质奖
1988五粮液系列酒在香港荣获第六界国际食品展企业金龙奖、产品金龙奖
1963五粮液获国家名酒称号
1956五粮液荣获中国食品工业部各大名酒尝评第一名
1915五粮液在巴拿马荣获万国博览会金奖
 
1.2.3:品牌竞争对手三:洋河大曲
洋河大曲简介:
 
江苏洋河酒厂股份有限公司位于苏北古镇——洋河,地处江苏省宿迁市的宿城、宿豫、泗洪三县区交汇处,面临徐淮公路,背靠京杭运河,交通畅达,酒业兴旺,市场繁荣。据传,洋河大曲在唐代就已享盛名,尚可考证的历史已有四百多年,明末清初已闻名遐迩。当时曾有九个省的客商在此设立会馆,省内外七十多位商人客籍于此,竞酿美酒,使洋河镇的酿酒业更加兴隆繁盛。据《泗阳县志》记载,明朝著名诗人邹辑在《咏白洋河》中写到:“白洋河下春水碧,白洋河中多沽客,春风二月柳条新,却念行人千里隔,行客年年任往来,居人自在洋河曲”。清雍正年间,洋河大曲已行销江淮一带,颇受欢迎,有“福泉酒海清香美,味占江淮第一家”之誉,并被列为清皇室贡品。据记载,清乾隆皇帝第二次南巡时,在宿迁建有行宫,留住七天,品尝洋河大曲后挥毫留下了“酒味香醇,真佳酒也”的赞语。二十世纪初,洋河大曲的生产有了进一步的发展。1915年在全国名酒展览会上获一等奖;同年,参加巴拿马国际博览会获“国际名酒”奖状和金质奖章;1923年,参加全国物品展览获一等奖;同年,在南洋国际名酒赛会上,又获“国际名酒”称号,遂闻名于世,蜚声海内外。
洋河大曲以产地而得名,属浓香型大曲酒,系以优质高粱为原料,以小麦、大麦、豌豆制成的高温火曲为发酵剂,辅以闻名遐迩的美人泉水精工酿制而成。由于推行全面质量管理,沿用“老五甑续渣法”,同时采用“人工培养老窖低温缓慢发酵”、“中途回沙”、“慢火蒸馏”、“分等贮存”、“精心勾兑”等传统工艺和新技术,使洋河大曲日臻完美,形成了“甜、绵、软、净、香”的独特风格,被专家和广大消费者誉为浓香型大曲酒的正宗代表。“绵柔”型白酒的创始者。
洋河大曲这一传统佳品,在解放前因战争连年而生产凋蔽,奄奄一息。1949年,全国解放后,党和政府拨出专款在几家私人酿酒作坊的基础上建立了国营洋河酒厂,即现在的江苏洋河酒厂股份有限公司。建厂初期,全厂占地仅1.4万平方米,职工41人,年产大曲酒26吨,产值4.34万,税利合计只有3.43万元。建厂五十多年来,在党和政府的领导下,生产连年发展,产品质量不断提高。目前,公司占地70余万平方米,拥有职工4000多名。标志名酒质量的名酒率达88%以上。1972年以来,洋河大曲被评为江苏省历届名酒。1979年在第三届全国评酒会上,洋河大曲一跃而跻身于全国八大名酒之列。其后,在1980、1981、1982年的全国白酒技术协作会和质量检评会上,均深受专家的好评和同行的仰慕。他们评价洋河大曲“入口甜、落口绵、酒性软、尾爽净、回味香”。1984年3月,在江苏淮安举行的第四届全国白酒评比考核会上,与会的80多位专家和同行对洋河大曲给予高度评价,全国酿酒行业权威人士、高级工程师、此次考核专家组组长周恒刚同志对洋河大曲的评语是:“香气纯正清雅,浓香正宗,典型性强,香与味平衡、香气之间的平衡十分协调,口味细腻悠长,尾子干净,回味甘甜”。1984年5月,在全国第四届评酒会上,55度洋河牌洋河大曲的品评得分为全国参评的148种白酒之冠,蝉联国家名酒称号,荣获国家质量奖金牌;38度洋河牌低度洋河大曲亦荣获国家质量奖银牌。1989年1月在全国第五届评酒会上,洋河大曲55度、48度、38度、28度四种产品均夺得同类产品总分第一名,荣获三枚金牌(55度、48度、38度洋河大曲)和一枚银牌(28度洋河大曲),蝉联了国家名酒“三连冠”。1990年7月,在轻工总会举办的五年一次全国浓香型白酒分级评比中洋河大曲以93.5分的最高分当选为标杆酒。1992年3月初,洋河大曲系列酒在美国纽约酒类国际博览会上,以其精湛的质量和古朴典雅的装潢倍受英、法、美等17个国家的酒类专家和消费者的青睐,一举荣获国际金奖。“八五”期间,洋河进入国家统计局和国家经贸委公布的中国最大工业企业综合评价最优500家行列,排名第126位,在全国17个名白酒厂中排名第二,名列全国轻工行业第14位,党和国家领导人江泽民、刘华清、李铁映、宋健、费孝通、杨汝岱、回良玉、郑斯林等曾先后来厂视察或赞扬洋河为国家作出的重要贡献。
从1998年省委、省政府发出“振兴苏酒”号召以来,“洋河”作为振兴苏酒的“领头羊”,奋力开拓市场,大力实施全员素质工程,强化内部管理,深化企业产权制度、人事制度、劳动用工制度改革,在激烈的竞争中不断铸造新的优势。企业获得了全国文明单位、全国爱国拥军模范单位、全国百家文明单位标兵、中国驰名商标、全国精神文明建设先进单位、原产地标记保护证书、全国食品工业百强单位、省红旗党校、全国酿酒行业百名先进企业、中国食品工业质量效益型先进企业、中国白酒百强企业和经济效益十佳企业、省纳税百强企业、省思想政治工作先进单位、省卓越绩效先进企业、省以法治企先进单位、全国重合同守信用单位、全国环保先进单位等多项殊荣。公司董事长党委书记杨廷栋先后当选省十大杰出青年、省优秀企业家、省劳动模范、全国青联委员、党的十六大代表和全国劳模,总经理张雨柏被评为省质量管理先进工作者、全国酿酒行业百名先进个、中国工业经济十大风云人物、全国优秀职业经理人、中国食品工业科技进步先进科技管理工作者、中国食品行业年度梦幻组合总经理、省十大杰出青年、省劳模等。企业在全国同行率先通过包括ISO9002质量体系、ISO14001环境体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和HACCP食品卫生安全控制体系在内的整合型体系认证,建立了产品质量保证的完整体系。企业在全国白酒企业中率先成立了省级企业技术中心,被省经贸委授予博士后技术创新中心称号,并被表彰为省“九五”产学研合作先进单位。正是以雄厚的技术创新优势和质量管理优势,洋河酒厂参与起草浓香型白酒国家新标准,江苏省酿酒工程技术研究中心也落户在洋河,并于2004年通过了项目建设省级验收。
近年来,洋河全力打造“绵柔型”白酒经典之作——洋河蓝色经典,面市三年来销售增长之迅猛,品牌发展之快速令人叹服。“蓝色风暴”愈刮愈猛,“蓝色魅力”已征服了越来越多的白酒消费者,并已成为竞争激烈的白酒市场中颇受关注的成功营销范例。有媒体认为,“蓝色经典”品牌的雄起,创造了白酒行业单个品牌的销售奇迹,是江苏酒业重振雄风的缩影。前国民党主席连战、亲民党主席宋楚瑜先后率团来访南京时,江苏省委都是用蓝色经典作为宴请用酒,被评为“最受消费者欢迎的品牌”。目前,洋河蓝色经典在省内市场覆盖率达已到100%的基础上,省外市场开拓工作已拉开序幕。随着洋河品牌战略的完善和跟进,以及洋河大招商战略和全国化战略的实施与推进,“蓝色魅力”必将征服更多消费者,蓝色经典也必将取得更大的成功,推动洋河实现更大更快发展。
今年以来,洋河酒厂全体干部职工以“加快发展、协调发展、持续发展”为工作主旋律,坚持改革与发展两不误,全面贯彻“以全国化为目标的营销战略、以绵柔型为目标的质量战略、以低成本为目标的成本战略、以可持续为目标的发展战略”等四大战略,认真落实“立足高远,奋力攀登工作新目标;全力突破,拓展洋河发展新空间;创新方式,引领市场竞争新潮流;建好队伍,磨炼销售团队新作风;强化服务,努力提升后勤保障新水平”的销售工作总要求,细加指标,落实措施,使销售工作在去年大幅增长的形势下,一路凯歌,接连攀升。新年首月25天销售即突破2亿元。一季度实现销售收入同比增长48%。4月份当月销售突破1亿元,同比增长87%。5月份当月销售同比增长达70%。上半年企业销售收入同比增长了63.66%,完成了年度计划的63.7%。1-9月份,公司销售收入同比增长了57.6%,以优异成绩向国庆57周年和宿迁市建市10周年献上了一份厚礼。其中,洋河蓝色经典、洋河大曲、敦煌古酿三大主导品牌已占销售的61.31%以上,主导品牌的中流砥柱作用更加彰显。洋河蓝色经典更是以164.84%的增长率尽显成熟品牌的魅力与风采。截至2007年11月9日,洋河酒厂今年销售已突破20亿元大关。同时在日前公布的“2006年度白酒制造行业效益十佳企业”名单上,洋河酒厂也榜上有名。
目前洋河酒厂全体干部职工正以企业今年来取得的突出成绩为新的起点,深入落实市第三次党代会精神,进一步深化企业改革,更大释放企业内在的活力与动力;进一步强化目标、发展意识,加速年度目标任务的推进;进一步启动新的市场,不断增强后勤保障能力;进一步推进品牌战略、区域规划与模式创新,加快全国化战略步伐,保持企业的持续发展,努力以敢为人先的创新精神,实现洋河新的跨越。国家工商行政管理总局及商标评审委员会认定“蓝色经典”为“中国驰名商标”。这是继“洋河”商标后,江苏洋河酒厂股份有限公司获得的又一殊荣。
品牌介绍
一、洋河大曲
1.产品定位:洋河大曲定位于中档商务、公务接待,同时满足礼品、婚庆及其他用酒,产品分为洋河大曲窖藏系列和老名酒系列,其中极具代表的产品有洋河大曲(十年窖藏)、洋河大曲(蓝瓷)、洋河大曲(象耳)。
2.产品特点:洋河大曲兴于隋唐,盛于明清,为清朝皇室贡品,乾隆皇帝下江南时,品后盛赞:“酒味香醇,真佳酒也!”,清雍正年间,洋河大曲已经行销江淮一带,颇受欢迎,有“福泉酒海清香美,味占江淮第一家”之誉,并被列为清皇室贡品。建国后,该历史名酒为国所有,为民所享。洋河大曲传承千年工艺,以优质高粱为原料,以小麦、大麦、豌豆制作的高温大火曲为发酵剂,取著名“美人泉”水,融现代科学技术,形成了洋河大曲“甜、绵、软、净、香”的独特风格。1979年洋河大曲跻身于中国八大名酒行列,并三次蝉联中国名酒称号,为中国浓香型白酒的标杆酒。
3.产品诉求:品味绵柔品味洋河。
二、蓝色经典
1.产品定位:有定位就有方向
洋河蓝色经典定位于中高档商务、公务接待,同时满足礼品用酒,产品分为梦之蓝、天之蓝、海之蓝。
2.产品特点:有品质方显尊贵
产品采用百年老窖发酵生香,百年储存老熟;主要度数有38度、42度、46度等,并可根据区域消费特征作适当调整;在保持洋河传统甜、绵、软、净、香风格的基础上,突出绵柔、淡雅的独特风格。
3.产品包装:有个性才有卖点
洋河蓝色经典一反常态,打破白酒以红色、黄色为主色调的老传统,将蓝色固化为产品标志色,实现了产品差异化,突显了产品个性。
4.产品诉求:有意味才有价值
世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀。
5.产品文化:有文化才会更长远
公司为洋河蓝色经典赋予了独特的蓝色文化:蓝色是开放的象征,是时尚的标志,是现代的感觉,是品位的表现;天之高为蓝,海之深为蓝,梦之遥为蓝,这是对洋河蓝色文化的一种演绎,体现了人们对宽广、博大胸怀的追求。正是因为注入了文化与意味,有力地提升了洋河品牌形象,让您的利润更持久、更长远。
 
 
 
 
 
 
 
1.2.4在此策划书中,其他的白酒竞争品牌暂不详列和分析,例如含有深有深厚历史文化还有:国窖、孔府家酒、水井坊……
因为这些含有深厚历史文化的白酒,具有强大的“历史文化优势”“产品文化优势”“品质文化优势”,特别是“历史文化优势”,这些优势,其他任何白酒是无法复制和竞争的,因为历史只有一个,是世界独一无二的,历史只有一个“国窖”,中国只有一个国酒-茅台。所以,这些含有深厚历史文化的白酒,不是XXX的竞争对手,XXX和这些白酒处在不同的白酒细分市场。含有深厚历史文化的白酒,更多的,卖的是一种“文化”“历史文化”“华夏文明和文化”,有的白酒和作坊还是全国重点文物保护对象。实质上,XXX酒和国酒茅台、五粮液等其他所有白酒和其他酒类不会形成竞争,因为XXX进入的是一个蓝海领域,这个领域目前还没有一个品牌,这是一个空白市场。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
       SWOT分析
1.3.1战略策划
SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。
SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括:企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。
SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
SWOT分析的步骤:
1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
具体讲解:
A.竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。
例如,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
竞争优势可以是以下几个方面:
●技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能
●有形资产优势:先进的生产流水线,现代化车间和设备,拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的资金,完备的资料信息
●无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积极进取的公司文化
●人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验
●组织体系优势:高质量的控制体系,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,强大的融资能力
●竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位
B.竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。
可能导致内部弱势的因素有:
●缺乏具有竞争意义的技能技术
●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产
●关键领域里的竞争能力正在丧失
C.公司面临的潜在机会(O):
市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。
潜在的发展机会可能是:
●客户群的扩大趋势或产品细分市场
●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务
●前向或后向整合
●市场进入壁垒降低
●获得购并竞争对手的能力
●市场需求增长强劲,可快速扩张
●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会
D.危及公司的外部威胁(T):
在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
公司的外部威胁可能是:
●出现将进入市场的强大的新竞争对手
●替代品抢占公司销售额
●主要产品市场增长率下降
●汇率和外贸政策的不利变动
●人口特征,社会消费方式的不利变动
●客户或供应商的谈判能力提高
●市场需求减少
●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.3.2XXX的SWOT的战术策划
 
1.3.2.1  Strengths 优势
XXX的优势:
第一:名字优势(品牌的一部分优势)
名字取得非常棒,“XXX”意味着“XXXX”,名字上我们就成功了一半,名字上我们就战胜了无数的竞争对手,名字上就让“XXX”进入了中国十大中高档白酒的行列。实质上,XXX酒和国酒茅台、五粮液等其他所有白酒和其他酒类不会形成竞争,因为XXX进入的是一个蓝海领域,这个领域目前还没有一个品牌,这是一个空白市场。
第二:产品和品质优势
XXX产于举世闻名的“中国酒都仁怀”茅台镇,是“国酒茅台”生产之地,产品文化、产品品质、知名度德上,我们站在了白酒的前列,至少在前XX名。
第三:市场优势和定位优势
XXX,将定位于“XXXXXXXX酒”,目前这个“XXXXXXX酒”方面还是空白市场,在“XXXXXXX酒”上没有一个XXXX品牌,XXX即将抓住这个巨大的商机和市场。在“XXXXXX酒”上,XXX没有竞争对手,完全可以树立领导者的地位,建立“XXXXXXXXX酒”的第一品牌,XXXXXXXXXX成为“XXXXXXXXXXXX的象征;实质上,XXX酒和国酒茅台、五粮液等其他所有白酒和其他酒类不会形成竞争,因为XXX进入的是一个蓝海领域,这个领域目前还没有一个品牌,这是一个空白市场。
第四:策划的战略、战术优势和团队优势
XXX将由“新产品立体策划领导者”的“裴旺立体营销策划中心”全称负责策划和执行,在战略和战术方面,我们占有绝对的优势和领导地位的优势。
第五:价格优势、价格定位优势、XXXX优势
XXX,在价格方面将定位于“中高档”,我们XXXXX,我们XXXXX酒,所以我们的XXXXXXXXX。XXXXXX
第六:XXXXXXX
XXX,XXXXXXX
第七:
XXXXXXXX
 
第八:五个“第一”的优势
XXXXXXXXXXXX
 
第九:其他的优势
如包装的定位和设计、广告宣传策略的定位和优势、渠道定位和优势……
 
 
1.3.2.2opportunities 机会
XXX的机会:
①抓住了XXXXXXXX细分市场
XXXXXXXX
②抓住了XXXXXXX细分市场,XXX是第一个。
③抓住了XXXXX,XXX是第一个。
 
 
 
 
1.3.2.3weaknesses劣势
XXX的劣势
①XXXXXXXXX
②XXXXXXXX
 
 
 
1.3.2.4threats威胁
XXX的威胁:
①国酒茅台的威胁,因为茅台是国酒,XXX酒从战略层面来说永远都不是茅台的竞争对手,也没有资格成为茅台的竞争对手,因为中国只有一个国酒-茅台。茅台永远都是中国白酒的老大和领导者。因为XXX定位于XXXXXXXXXXX,但是,XXXXX(所以,XXX的定位上就要避开和国酒茅台争锋相对的竞争)。
②其次是来自五粮液的强大竞争,XXXXXXXXXX。五粮液是XXX需要针锋相对的直面竞争的唯一的最大的品牌。
③其他名酒品牌,如洋河大曲,国窖,孔府家酒、水井坊……
实质上,XXX酒和国酒茅台、五粮液等其他所有白酒和其他酒类不会形成竞争,因为XXX进入的是一个蓝海领域,这个领域目前还没有一个品牌,这是一个空白市场。
 
SWOT分析总结:
从以上的分析来看,XXX的S优势很多,至少占有八个方面的绝对优势,XXX进入的是一个蓝海领域,这个领域目前还没有一个品牌,这是一个空白市场,所以,XXX这个新产品项目的可行性为100%,具有巨大的市场前景,具有99.9999%的成功可能性。
 
 
 
接下来,就进入“10+3+1”系统,从“定位”开始进行战术策划
2. 定位
有了清晰的定位,我们做新产品立体营销策划和企业管理才有一个清晰的方向和原则。
定位:通过了调研工作之后,就是进行非常关键的工作了:定位。
定位就是确定一个位置、方位、目标、方向、范围。对什么东西进行定位呢?就是对“10+3+1”中的14个方面进行相应的定位。具体的操作情况和知识请看杰克-特劳特的《定位》《新定位》等书籍……这些定位里面,一般首先是对“产品的品质”进行定位;然后就是对“产品文化”“品牌”进行定位,接着就是促销定位和其他的定位了……当然,并不是所有的产品营销策划都是这个流程,这个没有固定模式的。
因为:
创业,策划一个新产品的切入点【即立足点、第一个定位点(即先给“10+3+1”中的谁定位,因为只要有一个定位好了,其他方面的定位就会多少受到影响,有时候甚至是决定性的。)】,可以是“10+3+1”中的任何一个,因为不同的人会有不同的选择,有的人会从品质开始,因为那个产品是祖传秘方,如痹通药酒,是华佗的亲传秘方;有的人首先会从“产品文化”和品牌定位,如“金六福”;有的首先会从产品开始定位,,如沃尔沃汽车的安全定位;有的首先会从价格进行定位,如沃尔玛,西南航空,2元超市,茅台,各种奢侈品;有的会从渠道开始定位,如美国销量第一的海茵死的连裤袜就是专门的超市专卖产品,只在超市出售……有的创业是通过某个创意、某个灵感、创新而进行创业的,当然这种“创意、创新、灵感”就是一种定位。
 
 
做产品营销策划,只要“10+3+1”中的“10”一个方面已经进行非常好的定位的话,那么其他方面的定位就游刃而解了,就容易多了,整个策划也就自然会水到渠成……我个人认为,这些定位中,最关键的就是品质、品牌、文化的定位了,这三者会从不同程度上决定产品营销策划的成败;如果您创业的时候,这三者中有一个方面定位好了,那么这样的产品营销策划就很好做了,因为其他方面的定位都是受到很大的影响和决定性,那么整个系统就会全部运作起来,这也是我称为“立体”和“立体营销策划”的原因之一。
 
定位包括“10+3+1”系统的14个方面:
品质定位、包装定位、价格定位、品牌定位、企业定位(综合定位)、促销定位、物流定位、渠道定位、市场定位、服务定位 、调研定位、定位定位、研发定位、生产定位
 
 
 
 
 
2.1品质定位:
XXX产于举世闻名的“中国酒都仁怀”茅台镇,是“国酒茅台”生产之地,
品质定位为“中高档白酒”。
2.2品牌定位:
XXX的这个名字含有  XXXXXX韵味,所以,XXX这个名字适合定位做“中高档白酒”,
XXX的“商标”设计为:
XXXXXXXX
2.3市场定位:
因为目前市场上还没有一款XXXXXXXXX,XXXX酒进入的是一个蓝海和空白市场。
2.4:价格定位:
XXX,XXXXXX
XXX,XXXXXX
XXX.XXXXXX
 
2.5包装定位:
战略策划:
能够凸显XXXXXXX
战术策划:
参考一:XXXXXXXX
2.6促销定位:
2.6.1广告宣传
总战略:农村包围城市的战略(这是从伟大领袖毛泽东那里学过来的,商场如战场)
战术策划:
第一期的战略思路:
渠道区域战略:
先打开贵阳市场,把贵阳市场做成功,然后招全国各省代理商的形式推广出去。即,先贵州贵阳,然后全国。
广告媒体战略:
XXXXXXXXXX
2.6.2XXX的所有定位和文化创意都是一种无形的促销方式
例如:XXXXXXXX
 
2.7物流定位
XXXXXX
 
2.8渠道定位
第一期采取:XXXXXX
第二期采取:XXXXXX
第一期指:XXXX
第二期指:XXXX
2.8服务定位
XXXXXXX
2.9调研定位
XXXXXXXXXX调研是为“研发和生产”服务的。
 
 
2.10研发定位:
XXXXXXX
其实,研发还包括文化的研发、创意的研发、包装的研发、促销策划的研发……
 
 
2.11生产定位
XXX的生产将按照“调研”“研发”的详细情况进行生产,
XXX的生产定位:不断完善XXX的生产线和生产设备,XXXXXX的XXX产品。
 
 
 
 
 
 
3产品
首先我们从产品出发:我们贵州XXX酒业有限公司生产的即将要进入市场的白酒,这个就是产品,在这个产品的外表和身上有这些因素:品质、包装、价格、品牌、文化,其中品质、包装、价格、品牌是有形的因素,文化是无形的因素。先从产品的无形因素“文化”开始策划
 
 
4.文化
 
战略策划:
文化:
产品的文化包括产品的来历、产品名字的特点、产品成分的特点、产品功效的特点、产品的特点、产品的非常特别的功能、产品的宣传(广告语)口号、语言以及内容、产品和某些大伟人名人的特殊关系等。总之,产品的文化就是创造一种让消费者购买的理由。
例如:金六福就是销售一种“福气”文化,中国人喜欢吉利数字“六”,喜欢黄金中的“金”,喜欢幸福福气中的“福”,金六福的酒刚开始就是五粮液的酒,只是名字不同而已,就是一种贴牌生产,新华联公司是负责“金六福”的整个营销策划和实施,五粮液是负责生产“金六福”的,“金六福”卖的就是一种文化,一种中国的福气和文字文化。还有“黄金搭档”和“脑白金”,
“黄金搭档”的广告语:“黄金搭档”送孩子,“黄金搭档”送父母,“黄金搭档”送……一方面卖的是一种“礼节”文化,当然“黄金搭档”的名字也取得很有文化:
脑白金的广告语,今天过年不收礼,收礼只收“脑白金”,这很大程度上就是卖一种“孝敬”文化,这是在市场调研过程中针对“有的人是为别人买东西的,有的是是使用别人送来的产品”的这个现象进行“营销策划”的,这是一个更细的市场,“脑白金”打动是“华夏儿女的孝心”而不是最后真正食用“脑白金”的“父母们”,史玉柱这个策划堪称经典。
同样,最近出炉的“黄金酒”的广告语中,聪明的史玉柱同样也在卖一种“孝敬”文化,看它的电视广告语就知道了:黄金酒,送长辈。
总之,产品的文化就是创造一种让消费者(以及购买者)购买的理由。
以上的五个方面就是构成了一个可以进入市场的产品了,下面谈的是,其他的方面,
以上五个方面做好之后,接着就是进行促销、物流……
 
战术策划:
 
文化就包括“10+3+!”中的14个方面的各种不同的“文化”,即有
品质文化、包装文化、价格文化、品牌文化、企业文化(综合文化)、促销文化、物流文化、渠道文化、市场文化、服务文化 、调研文化、定位文化、研发文化、生产文化
4.1产品文化
XXX的酒源是产于举世闻名的“中国酒都仁怀”茅台镇,是“国酒茅台”生产之地,,品质优秀,适合做中高档白酒的品牌,选择了“茅台镇生产的酒”就同时选择了XXX的产品文化:
“国酒茅台”生产之地举世闻名的“中国酒都仁怀”茅台镇的白酒。
4.2品牌文化
XXXX
4.2.1
XXX最原始的解释和文化来源
 
贵州XXX酒业有限公司创始人、董事长XXXXXX对“XXX”的文化来源的生动解释:
XXX:
XXXXXX
 
4.2.2策划师对XXX文化的深化和创意
 
XXX:即XXXXXX这XXX者将都成为中国中高档白酒的代名词,XXX个“王者风范”的白酒即将形成“XXX国鼎立”的局势。
当然,XXXX者的排名肯定是:茅台居第一,五粮液居第二,XXX居第XXXX
 
4.2.3XXX的产品文化、品质文化、市场定位、价格定位的广告语创意:
 
主题广告语:XXXXX
 
XXXXXXX
 
 
副标题广告语:
 
XXXXXXX
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5.品牌
5.1品牌战略策划
产品包装是品牌的主要载体之一;品牌包括:产品的名字、注册的商标、公司的名字等;产品的品质也是第一个决定产品品牌定位(产品名字的定位和如何取名字,商标的设计风格等)范围的因素,然后就是产品的产品文化会决定和影响产品的品牌定位。具体怎么影响,怎么去定位,这个就是战术问题了,需要具体情况具体分析,今天我给大家写的这个“立体营销策划:”策划的博客文章大部分是战略层面的东西,策划上的战术内容太多,而且因人而异,没有什么固定的模式,许多时候都是突然的灵感或者感悟得到的创意、创新思路,当然目前也可以通过《水平思考》中的技巧主动的有意识的去创意和创新。
例如:黄金酒的这个名字就取得非常好,“黄金”在人的印象中就是高贵、好、稀有、财富象征,而且黄金酒的颜色和黄金的颜色相似,而且黄金酒是一种高贵的保健酒,所以“黄金”也可以体现保健高营养的特性……所以,黄金酒的品质对黄金酒的品牌的定位起到了相当大的作用。大家创业做实业产品的时候,记住一定要把您精心设计的产品名字和商标及时注册,如果您对自己有信心而且想做到全球去,还可以提前到国外去注册你的产品名字和商标,这是知识产权一定要懂得保护,这个知识产权是无价之宝;如果,你有非常长远的眼光,将来想进行多元化、跨行业,想通过把这个产品做成一个名牌,然后利用这个产品的品牌去做其他的行业的话,也要提前把其他行业的名字和商标注册好;例如:黄光裕,利用“国美”的品牌做了一个“国美第一城”的项目等。如,茅台酒也在做茅台啤酒、茅台旅行社等,这个已经多元化、跨行业了(但是,这些从国内外品牌的定位经验来看,一个品牌最好不要进行多元化,否则注定是失败的或者不会成为领导者,一个品牌和名字最好只做一个产品)
 
 
 
 
5.2XXX品牌战术策划:
以上的“文化”中提到了“品牌文化”
5.2.1产品名字:
XXX 这个名字就确定了“中高档”的白酒品牌,XXX有XXXXXX的韵味。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6.品质
战略策划:
产品内有品质,即产品只要生产出来或者已经研制出来就给有了品质定位的大概范围了,也决定了该产品的市场范围即哪些人群会成为消费者,也决定了产品的品牌和文化的范围;总之,产品的品质对包装、价格、品牌、文化、促销、物流、渠道、市场、服务等都有不同程度上的影响,这个决定和影响程度要看具体的情况和产品,有些产品的品质不会影响价格……;这个品质包括:质量、优缺点、特点、功能、实用性等方面。品质是任何产品想获得市场成功最基本的最重要的唯一方面,没有了品质,任何策划和其他一切都是“空中楼阁”,没有品质一切免谈,否则就是把假冒伪劣产品去危害人民危害社会,这会受到恶报和惩罚的。因为假冒伪劣产品是不能真正征服消费者占领市场的。所以,做产品营销策划,首先第一步要考虑的就是产品的品质,特别是产品的质量,要详细的调研和分析。
例一:痹通药酒的品质就影响了该产品的品牌、文化、价格等,因为该产品是主治“痹病痹毒”的,通过排毒大补打通经络从而根治风湿骨痛以及对其他疾病具有神奇的疗效,中医里面的“风湿”就是称为“痹”,“痹通药酒”中的通就是打通经络,所以这个产品的取名非常的棒。
例二:由五粮液生产的“黄金酒”,这种“五粮液”品质和“保健白酒配方”的品质就决定了“黄金酒”的中高档保健白酒的产品定位。
 
战术策划:
XXX的酒源是产于举世闻名的“中国酒都仁怀”茅台镇,是“国酒茅台”生产之地,,品质优秀,适合做中高档白酒的品牌,那么这个品质其实也决定了“XXX”的产品的品质文化:“中国酒都仁怀”茅台镇的酒文化。
选择了“茅台镇生产的酒”就同时选择了XXX的品质文化:“国酒茅台”生产之地举世闻名的“中国酒都仁怀”茅台镇的白酒。
选择了“茅台镇生产的酒”就同时也几乎选择了XXX的品质定位:“中国酒都仁怀”茅台镇酒—中高档白酒(当然,策划和策略得到,茅台镇生产的酒也可以做中低档的白酒)
 
品质文化的广告语创意:
创意就是通过一句浓缩的广告语来向消费者简洁明了的展示:XXX的产品文化和品质文化
创意广告语:
XXX酒,XXXX
XXX,XXXX
XXX,XXX
XXX,XXX
这个品质文化的
 
 
7.包装:
战略策划:
产品外有包装,当然也有少部分的产品没有另外的包装,从事零售行业的店面也是一种包装;产品的品质、品牌、产品文化、价格、消费者的兴趣爱好和特点、策划人和设计师的兴趣爱好等方面决定了包装的定位范围。
例如:国酒茅台的包装就很有讲究,基本上都是以金黄色和红色为主,特别是金黄色,就凸显了茅台的国酒风范和高贵。
XXX的包装,要能够凸显“XXXXXX”的特征和文化,以及“10+3+1”中的所有文化。
战术策划:
参考一:XXXXXXX
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8.价格:
战略策划:
价格出现在产品的包装上;产品的品质是第一个决定产品价格的定位范围的(当然也有商人通过高明的营销策划把一般品质的产品卖到了一个很高的价格,这种做法100%不是长久之计、不会长久,消费者是聪明和精明的,因为这个社会竞争很激烈,别人可以比我们做得更好更加物美价廉、更加然那个消费者满意和动心),另外产品的品牌、产品文化、本行业商家的产品价格以及整个公司的运作成本等也决定了价格的定价范围;有的产品营销策划人员,在操作的过程中是先给产品进行价格定位,这个没有什么固定的模式,因为任何一个产品营销策划的过程都是唯一的都是不一样的,许多策划的切入点都不同;例如,2008年的经济危机会对产品的价格造成一定的影响和调整,当然这个一般对产品的定位营销不大,只是稍微的调整而已。
例如:国产的轿车大部分的价格都不会非常高,这个就是由产品的品质所决定了,当然还有品牌的影响因素。
 
 
 
 
 
 
 
战术策划:
XXXXXXX
XXX,XXXXX
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 9促销:
战略策划:
顾名思意,就是要促进销售,怎样促进销售呢?首先就是要让潜在消费者知道有这个产品,这个产品为什么值得他们去购买和消费,即通过各种广告、活动宣传、公益宣传、试用宣传等其他方式的宣传进行促销。“产品10因素”(对促销的定位范围以及如何去促销都会起到不同程度上的影响和决定性作用,详细的就不说了,这也是战术方面的内容。例如:蒙牛的活动促销和公益活动促销会互相影响的。
蒙牛在这个方面堪称世界一流:通过打造“内蒙古乳都”、赞助“超级女声”、神舟五号、蒙牛城市行……想了解的可以去看蒙牛方面的书籍,如《蒙牛如是说》《蒙牛内幕》……
战术策划:
XXXXX
XXXXX
XXXX但是和国酒茅台叫板,XXXXX那就只能“拿起石头砸自己的脚”,100%注定是失败的。虽然,XXX是定位中高档白酒,但是一定要注意分寸,不要和茅台、五粮液争风光,更不能公开去抢占他们的位置,特别是茅台的位置,因为根据消费者心理学来说,“茅台”“五粮液”作为中国白酒的“龙头、领袖”的印象已经根深蒂固了,特别是国酒茅台的第一领导地位,消费者的心理和思想不会同意的,XXXXX。总之,我们要尊重白酒行业的领袖和龙头(茅台和五粮液)的地位,特别是国酒茅台的第一领导地位。而且还要积极拥护他们的地位和定位,这样才能保证XXX的生存。实质上,XXX酒和国酒茅台、五粮液等其他所有白酒和其他酒类不会形成竞争,因为XXX进入的是一个蓝海领域,这个领域目前还没有一个品牌,这是一个空白市场。
 
 
 
广告宣传
总战略:农村包围城市的战略
战术策划:
第一期的战略思路:
渠道区域战略:
先打开贵阳市场,把贵阳市场做成功,然后招全国各省代理商的形式推广出去。即,先贵州贵阳,然后全国。
广告媒体战略:
XXXXXX
XXX的所有定位和文化创意都是一种无形的促销方式
例如:XXXX
 
主题广告语:XXXX
 
XXX—XXX
XXX—XXXX
 
副标题广告语:
 
XXXX!
XXXX!
XXXXX!
XXX酒XXXXX
XXX酒XXXXX
10.物流:
把生产出来的产品后,在促销的作用大下让代理商产生了代理销售哦以及潜在消费者产生了消费和购买欲望,这个时候就是通过“物流系统”来把产品运送到各个销售“渠道”中,甚至直接运送到消费者的手中(电子商务、直销),如汽车、火车、航空、船运…
“产品10因素”对物流的定位范围以及如何去管理物理系统都会起到不同程度上的影响和决定性作用。
例如:轿车生产商一般就不通过“空运”这个物流系统运输轿车。
 
采取XXXXXX
 
 
 
 
11.渠道:
 
就是把产品直接卖给消费者的地方或者平台,如:各种小卖铺、超市、大卖场(沃尔玛、联华等),还有电子商务平台,以及邮政、宅急送等类似的系统。“产品10因素”对渠道的定位范围以及如何去管理渠道都会起到不同程度上的影响和决定性作用。
 第一期采取:XXXXX
第一期指:XXXX
第二期指:XXXXX
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12.市场:
即有这种产品需求的人群;产品通过在促销的作用下,通过物流系统,在渠道上直接卖给消费者,即进入市场。“产品10因素”对产品的市场的定位范围都会起到不同程度上的影响和决定性作用。
 
因为目前市场上还没有一款XXXXXXX所以XXX在市场定位上为:
XXXXXXXXXX
实质上,XXX酒和国酒茅台、五粮液等其他所有白酒和其他酒类不会形成竞争,因为XXX进入的是一个蓝海领域,这个领域目前还没有一个品牌,这是一个空白市场。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13.服务:
通过渠道销售产品给消费者的同时,我们还要为消费者提供各种服务,以及各种售后服务,如:提供各种咨询、收集消费者的建议、使用情况、接受消费者的投诉、维修等。其实这也是一种市场调研,为全面的市场调研收集更多的更加全面的数据。当然,有的产品就是一种服务,但是原理都是类似的,因为万事万物都是相通的,“商者无域”就是这个意思,即真正懂商业的,任何行业都可以做得很好。
XXXXXX
这些也是一种促销的悟性战术策划。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
此策划书的策划人:裴旺
策划人简介:
【立体成功系统创始人】、【立体营销策划创始人】、【公益助人成功首席培训师、咨询师】、【裴旺立体营销策划中心首席策划师】
XXXX年.XX月.XX日
 
【裴旺立体营销策划中心】
http://liticehua.co.bokee.net
http://liticehua.blog.bokee.net
 
【公益助人成功中心】
http://fengdu.co.bokee.net
http://peiwang.blog.bokee.net
 
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